by Jan Kovacic | Aug 16, 2021 | Coaching, Izobraževanje, Timsko delo, Vodje
Povratne informacije so zajtrk zmagovalcev Brez dobrega zajtrka nimamo energije za optimalno dnevno delovanje. Prav tako zaposleni v delovni organizaciji brez povratnih informacij stradajo. Delujejo v vakuumu in se ne morejo izboljšati, prilagoditi ali razvijati. V...
by Jan Kovacic | Aug 6, 2021 | Coaching, Izobraževanje, Timsko delo, Vodje
Timski coaching ni enak individualnemu Timski coaching bo od nas zahteval, da obvladujemo vse veščine individualnega coachinga. Vendar pa to ne bo dovolj. Timski coaching je praviloma zahtevnejši od individualnega, zaradi česar bomo morali pri izvajanju nekaterim...
by Marko Šopar | Jul 18, 2021 | Izobraževanje, Timsko delo, Vodje
Ponavljanje napak, zamujanje rokov, nedoseganje standardov Kot vodja boste svoje sodelavce želeli podpirati pri tem, da pri opravljanju nalog postanejo samozavestni, samostojni in odgovorni ter da jih opravijo pravočasno in v skladu z določenimi standardi. V enem od...
by Jan Kovacic | Jan 5, 2021 | Dogodki, Izobraževanje, Timsko delo, Uncategorized, Vodje
Trening trenerjev in koristi v delovnih organizacijah Sodelavca Laura Bavdek in Jan Kovačič pišeta o učinkih treninga trenerjev na delovne organizacije. Usposabljanje trening trenerjev je v Sloveniji že zelo razširjeno. Prepoznamo ga pod različnimi naslovi npr....
by Sabina Đuvelek | Nov 22, 2020 | Coaching, Dogodki, Izobraževanje, Timsko delo, Vodje
Kako z interni coaching učinkovito podpre realizacijo strateških ciljev organizacije? Dr. Sabina Đuvelek, organizacijska psihologinja & performance coach predstavlja kako interni coaching učinkovito podpira realizacijo strateških ciljev organizacije. Vsaka...
by Jan Kovacic | Mar 28, 2020 | Coaching, Izobraževanje, Psihološko svetovanje in psihoterapija, Timsko delo, Vodje
Skupaj s psihologom in specializantom psihoterapije Kovačič Jan -om raziskujmo soočanje s spremembami in krivuljo sprememb, ki je univerzalna za vse ljudi in v različnih situacijah. Neka sprememba, predstavlja spremenjene okoliščine, ki imajo pomemben vpliv na nas....
