INTENZIVNI TRENING COACHING VEŠČIN

Zakaj intenzivni trening coaching veščin?

Performance coaching prinaša boljše rezultate, samozavest in kakovostne odnose pri delu. Intenzivni trening coaching veščin je  temelj za doseganje rezultatov. Na zahtevnih delovnih mestih pogosto ne zmanjka znanja, zmanjka jasnosti, fokusa, odprte komunikacije in sposobnosti, da v pravem trenutku zastavimo pravo vprašanje oziroma spodbudimo premik naprej.

Cilj performance coachinga je premik od osredotočanja v razumevanje problema, v oblikovanje realno dosegljivega cilja. Od razmišljanja o cilju, v raziskovanje možnosti in oblikovanje realno izvedljivega akcijskega načrta za doseganje cilja. Premik od plana na papirju, v spoprijemanje z oviramo ob izvedi in kataliziranje vseh prihodnjih situacij.

Zato coaching ni več rezerviran samo za vodje, direktorje ali zunanje coache. Postaja ena ključnih veščin sodobnega strokovnjaka:

• • • kako razmišljati razvojno,
    • kako voditi pogovor,
    • kako pomagati sebi in drugim do boljših odločitev
    • ter kako iz izzivov narediti konkreten načrt delovanja.

Intenzivni trening coaching veščin temelji na pristopu performance coaching-a. Coaching razumemo kot konkretno veščino za izboljšanje delovanja, komunikacije in strategij za doseganje rezultatov. V intenzivnem treningu ne gre za teorijo o coachingu (predstavlja 20% vsebine), temveč za trening pogovornih tehnik, razvojne miselnosti in strukturiranega pristopa k reševanju izzivov (predstavlja 80% vsebine).

Performance coaching prinaša rezultate:

• 88% posameznikov deležnih coachinga izboljša delovno produktivnost poroča Manchaster inc.
• 86 % podjetij je poročalo, da so povrnila svojo investicijo v coaching, 19 % pa jih je izkazalo ROI vsaj 50-krat večji od vložka,
• 80 % posameznikov po coachingu zazna večjo samozavest poroča ICF.
• 77% organizacij poroča o izboljšanju medosebnih odnosov med vodjo in sodelavci,
• 73% organizacij poroča o izboljšanju učinkovitosti timskega dela,
• več kot 70 % posameznikov izboljša delovno uspešnost na podlagi komunikacijskih veščin (poroča A. Blackman, 2016).
• Tudi sami smo v raziskavi vodenja s coachingom ugotovili pozitivne učinke na vodenja s coachingom na zaposlene (več).

Kaj lahko pričakujem intenzivnega treninga coaching veščin? 

Intenzivni trening coaching veščin je praktičen program za vse, ki želijo uporabljati coaching v realnih delovnih in življenjskih situacijah:

• pri zahtevnih pogovorih, ko želimo ostati osredotočeni v sodelovanje,
• pri osebnem razvoju, ko želimo več razvojne naravnanosti in lažje doseganje sprememb,
• pri sodelovanju v timu, ko želimo vplivneje komunicirati,
• doseganju ciljev, ko želimo narediti konkreten premik naprej skozi realno izvedljiv akcijski načrt,
• reševanju problemov, ko potrebujemo sistematičen pristop k naslavljanju ovir,
• in večji delovni učinkovitosti, če metode coachinga uporabimo v vseh delovnih situacijah.

Pred usposabljanjem boste z našim AI pomočnikom spoznali coaching kot metodo in pri tem opravili 1 pedagoško uro izobraževanja. Skupaj z vami bomo izvedli 7 pedagoških ur dolgo intenzivno trening usposabljanje. Pričakujte, da boste ves čas vključeni v izkustveno učenje, kjer boste trenirali komunikacijske vzorce preko pisnih vaj, stalanih mini nastopov s povratnimi informacijami in suhim treningom performance coachinga v paru ali trojki. Vsako predstavljeno tehniko pa bomo tudi nazorno demostrirali, da boste imeli model na katerem gradite svoj trening. Ob koncu pa boste deležni še 1 pedagoške ure coachinga z vodjo izobraževanja in organizacijskim psihologom Kovačič Janom.

Podoben trening coaching veščin smo uspešno organizirali za mnoge slovenske organizacije kot so Comland d.o.o., NLB d.d., SAVA Re d.d., Triglav Investments d.o.o., Zavod RS za zaposlovanje idr. Iz vsake izvedbe smo se naučili kaj ljudje najlažje prenesejo v prakso. Program predstavlja dobro izhodišče za nadaljevanje na poti spoznavanja s coachingom.

Izobraževanje bo intenzivno, saj bomo vztrajno premikali meje vaše cone udobja. Tisti dan, ne boste odgovarjali na emaile ali brskali po socialnih omrežjih, saj boste stalno aktivno vpeti v učenje. Delo bo potekalo v majhni od najmanj 4 do največ 12 oseb, kar nam omogoča, da tekom izobraževanja vsakemu ponudimo konkretne povratne informacije in kataliziramo prehod iz cone udobja v cono učenja.

Vsi udeleženci izobraževanja boste prejeli vsa gradiva (skripta, izročki z modeli, dostop do AI pomočnika), ki jih lahko nato uporabljate pri svojem delu v nekomercialne namene. Tistim, ki se navdušite za naš model coachinga in se odločite za nadaljevanje treninga v Coaching psihologija 1 ali Coaching psihologija 2 (če skupaj ugotovimo, da že imate zadostne temeljne kompetence), omogočimo dodatni popust -50 EUR na izbrano kotizacijo. 

Vsebina izobraževanja

PRED DELAVNICO in po plačilu vam pošljemo:

• PRIROČNIK IN SKRIPTO Z VAJAMI, ki ima zbrane vse temeljene informacije o znanosti coaching psihologije ter služi kot delovni zvezek za naš trening.
• DOSTOP DO AI POMOČNIKA, ki vam pomaga osvojiti pojme coaching psihologije in vas dodatno navduši za izobraževanje.

IZKUSTVENA TRENING DELAVNICA, 11. december 2026 med 9:00 in 15:30 (v živo v Ljubljani)

• MISELNOST COACHA – spoznamo model miselnosti rasti in odnos coacha do sebe, do drugih, do situacije. Pri tem natreniramo dajanje in sprejemanje razvojnih povratnih informacij.
• COACHING KOMUNIKACIJA – treniramo vodenje z odprtimi in v rešitve usmerjenimi vprašanji, parafraziranje in povzemanje. Pri tem se naučimo kako se izognemo svetovanju.
• PERFORMANCE COACHING – spoznamo mentalno mapo ABCD za reševanje problemov in skozi serijo vaj treniramo samocoaching ter vodenje coaching pogovora z drugo osebo.
• SUPERVIZIJSKA DISKUSIJA – moderiramo izmenjavo izkušenj uporabe coaching miselnost, coaching komunikacije in mentalne mape performance coachinga v realnih situacijah in dodamo supervizijske smernice, ki še izboljšajo učenje.

FOLLOW UP COACHING, individualno do 60 minutno online srečanje z izvajalcem (med 14.12.26 in 15.1.27)

• FOLLOW UP CAOCHING, kjer z vsakim udeležencem izvajalec naredi BCDE coaching pogovor, ki predstavlja naslednji korak v doseganju zastavljenega plana in služi kot vaja z modelnim učenjem in dejanski premik v realizacijo tudi v 2027.

• NAČRTNA UPORABA COACHINGA – v drugem delu srečanja oblikujemo akcijski načrt za nadaljnjo uporabo coaching veščin na delovnem mestu (samocoaching, uporaba coaching veščin v smeri navzgor (nadrejeni), navzdol (podrejeni) in horizontalno (sodelavec).

Kdo vodi intenzivni trening coaching veščin?

Jan Kovačič je organizacijski psiholog, coach, učitelj in supervizor v šoli Coaching psihologija in specializant psihoterapije transakcijske analize.

Sam zase pravi, da uživa v podjetništvu, saj omogoča inovativnost, stalno učenje in spoznavanje zanimivih ljudi in okolij iz katerih prihajajo. Največkrat kot coach sodelavce različnih organizacij podpira pri doseganju in preseganju želenih rezultatov ali pa kot izobraževalni trener krepi veščine za zadovoljno, zavzeto in zdravo delo.

Raziskovalno se Jan ukvarja s področjem coachinga. Predvsem ga zanimajo učinki vodenja s coachingom na ravni posameznikov, delovnih timov in organizacij. Posledica znanstveno-raziskovalnega dela in podjetništva pa je tudi šola »Coaching psihologija«, ki je v zadnjih petih letih usposobila več kot 300 coachev, internih coachev in vodij kot coachev.

Njegove vrline so strateško delovanje (v coachingu vas bo spodbujal k razmišljanju o alternativnih poteh k cilju), vplivna komunikacija (v coachingu boste deležni kakovostnih parafraz), pozitivnost (v coachingu z Janom boste dobili občutek opolnomočenja), vseživljenjsko učenje (kar pomeni, da vas bo spodbujal v učenje tako iz dobrih izkušenj, kot napak) in aktivacija (zato bo coaching z Janom tudi konkreten akcijski načrt kako naprej).

Več…